家电网－HEA.CN报道：伴随“家·生活”战略的快速落地，国美已经转型成为一家涵盖“家电、家装、家居、家服务”一体化整体解决方案的公司。与此同时，国美的门店规模也在快速扩大，截至到2019年一季度，包括加盟店在内的旗舰店、标准店、县域店，数量超过2000家。
【家电网HEA 8月22日原创】近日，随着8月的中旬的到来，一年一度的8月电商节日再次落下帷幕。市民买买买，清空购物车，商家卖卖卖，又创下销售新纪录。据家电网了解，其实每一场电商大战背后，都裹挟着技术革新，推动着消费场景变迁。其中，国美在今年惯例的816活动中再创佳绩，证实了其“家·生活”战略的正确性。
消费升级来临 国美引领时代潮流
有业内人士表示， 当前消费升级已成为大势所趋，而将家电产品与家装结合，并提出整体解决方案，这正迎合了当下的消费需求，是留给中国零售企业的一块大蛋糕。今年4月份国美携手卡萨帝高端品牌指定了“125计划”，已经取得了相应的成效。据国美提供的数据表明，2019年上半年，卡萨帝在国美渠道的销售额，与去年同期相比增长了54%。
而在今年的816活动中，当天广州国美产生了接近5000万的销售，比2018年8月17日同期活动增长了约54%，从8.1活动开始到816则产生了超过一个亿的销售。这一销量的增长，表明国美这一销售渠道依旧有着强劲的表现力，这或是受益于国美实体店的优异服务，毕竟在高端家电市场的消费者更看重的是优质的售前和售后服务。
同时，上半年国美完成了三至六线市场独立开店和合作开店的新零售店布局将近300家，并取得了不错的效果。据家电网了解，国美将今年的目标定为“年底之前完成800至1000家新零售店”。
2019年1月，第二轮“家电下乡”政策正式实施，农村居民的家电产品更新换代势在必行。与此同时，根据国家统计局数据显示，2019年上半年，乡村消费品零售额28286亿元，增长9.1%，其中6月份乡村消费品零售额4919亿元，增长10.1%。在此背景下，国美加速布局三至六线市场，将智能化、绿色化、个性化的中高端商品带给当地消费者，实现他们的消费升级需求。据了解，国美新零售店项目的优势在于集合国美自身品牌、产品、供应链、系统运营与管理等多方面优势，是一种在共享零售模式上探索出的全新经营模式，历经长达一年的市场调查、模式对比、项目洽谈、多体系沟通、数据测算，有着直击县域级市场末梢的能力。
在各大电商下沉三四线市场的时代潮流下，国美零售率先做出了表率，为后来的零售企业提供了可以借鉴的榜样和经验，
战略快速落地 国美开创美好未来
家电网了解到，在移动互联网下半场，电商平台应不断提高消费者购物体验，提供更多个性化、高品质的产品和服务，打造高质量的购物节，真正让消费者得到实惠并不被套路，实现平台、商家、消费者多赢的局面。如此，电商购物节才能成为持续助力消费升级的一个消费文化符号。目前各大电商平台就已着手提高购物节大促的用户体验，发力点不仅在于产品价格，“品质优、物流快、体验好”成了多方努力的方向。市场竞争日趋理性，对于行业良性发展是极佳信号。
伴随“家·生活”战略的快速落地，国美已经转型成为一家涵盖“家电、家装、家居、家服务”一体化整体解决方案的公司。与此同时，国美的门店规模也在快速扩大，截至到2019年一季度，包括加盟店在内的旗舰店、标准店、县域店，数量超过2000家。
与此同时，国美零售在全国各地的超级大店引入烘焙教室、电竞馆、网咖、VR影院等店中店模式,打造“吃喝玩乐”的体验性卖场；构建以“家”为核心的“家电+家装+家饰”的整体解决方案体验区,并以3.56亿人民币战略投资家装公司爱空间,在门店开设家装旗舰店，向广大的消费者传达“国美、家美、生活美”这一主题。
据家电网了解，8月31日，广州国美将在中山八路再开一家超级店。这次超级店企划是将依据集团“全渠道，新场景，强链接”战略规划，全力创新广州市场新场景家电卖场。届时，不仅有开业钜惠，8月30日当晚还有超级夜市，让消费者提前享受到国美带来的优质服务。
行业人士告诉家电网，在未来，随着新零售的不断深入，单纯的线上或者单纯的线下都将不复存在，因此，在这种趋势之下，零售商想要更好的生存下去，就必须管理好自己的用户，借助于大数据等新技术，创新商业模式，做好全渠道零售。现阶段国美从家电零售商向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型，以家电、家装、家居、家服务为触点，实现与用户全方位深度交互。同时，依托供应链优势和IoT物联网技术，全面布局智能家电、智能家居等领域，为用户提供更深度的“智慧家庭整体解决方案”。同时发挥商品全生命周期服务优势，为用户提供送装同步、一次到家、套购服务、清洗礼包、以旧换新等服务，让服务成为用户选择国美的理由。
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